HOGYAN ADJUK ÁT A CSALÁDI CÉGET – KOSSUTH RÁDIÓ INTERJÚ
Hallgassa meg az MR1 Kossuth Rádión készült interjúnkat a családi cégek utódlási problémáiról és családi cégek sajátos működéséből adódó kérdésekről! – Hogyan adjuk át a családi céget? – Egyáltalán van-e családon belül utódjelölt? – Ha többen is jelentkeznek, hogyan válasszuk ki az ideális vezetőt? – Akár több testvér is vezetheti a céget? – Mi lesz a […]
KÉSZÍTSE EL CSALÁDI CÉGÉNEK UTÓDLÁSI TERVÉT
Az utódlási terv a családi cégek egyik legfontosabb eszköze a generációkon átívelő fennmaradásra. Pontosan meghatározza, hogy ki(k) és hogyan fogják átvenni a cég vezetését. Az utódlási terv számos cégnél konkrét pontokba szedi azt, hogy mikor minek kell történnie. Más cégeknél pedig ösztönösebben, kevésbé szabályozottan történik a stafétabot átadása. Akárhogy is, a tudat, hogy van folytonosság és egy […]
GENERÁCIÓVÁLTÁS: “EGYELŐRE NEM MEREM KITENNI A LÁBAMAT”
… hangzik el a mondat nehéz sóhajjal kísérve számos visszavonulás előtt álló átadó családi vállalkozótól. “Egyelőre nem merik kitenni a lábukat” – de vajon miért? Ha napirenden a generációváltás, meg tudják-e fogalmazni a maguk számára? És vajon tud-e erről a cég átvételére kijelölt örökös? Magyarországon az 50-es éveik végén és a 60-as éveikben járó vezetők […]
CSALÁDI ÜGYEK – K&K MAGAZIN
Elfogultság, erős érzelmi kötődés, családi konfliktusok, generációváltás – többek között ezek a problémák jellemzőek a családi vállalkozásokra. Objektív, külső segítség nélkül a gondok szétzúzhatják a családot és a céget is, egy tapasztalt tanácsadóval viszont könnyebb megoldást találni a nehéz helyzetekre. 2017. MÁJUS 11. KALOCSAI MAGDOLNA, K&K MAGAZIN Speciális problémákkal néznek szembe a családi vállalkozások, ami abból […]
EZ AZ EGYIK LEGNEHEZEBB DOLOG A CSALÁDI CÉGEK GENERÁCIÓVÁLTÁSÁBAN
A magyar családi vállalkozások és családi vállalatok többsége nagyon izgalmas és kihívásokkal teli időszakot élnek meg: a közel 20-25 éve megalapított cégek az utódlás problémájával szembesülnek. A kérdés a nem családi cégek esetében sem egyszerű, a családi cégek számára pedig egyenesen az egyik legnagyobb feladat. Főleg akkor, ha első ízben esnek át a generációváltáson, mint […]
A CSALÁDI CÉGEK ÚJ VALÓSÁGA – ÁTRENDEZŐ VÁLTOZÁSOK
A családi vállalkozás sokak számára egyet jelent a stabilitással és a hagyománnyal. Hajlamosak vagyunk a családi cégek által megtestesített állandóságot és biztonságot természetesnek venni. Napjainkban azonban a családi cégek új valósága átrendező változások sorával késztet minket újra gondolni mindezt. Az egyetlen állandó maga a változás Az utóbbi évek társadalmi változásai és gazdasági fejlődése olyan folyamatokat indítottak […]
A “VASÁRNAPI EBÉD – CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK ÉS AZ ÜNNEPEK
Szinte minden családi vállalkozásnak megvan a saját verziója a ”vasárnapi ebédről”. Gyakran megtörténik, hogy egy alapvetően családi eseményt eltérítenek a céges ügyek és a családtagok hirtelen úgy érzik, mintha egy feszült hangulatú értekezleten lennének. Az Ünnepek közeledtével – szinte egész decemberben – a családok kisebb-nagyobb családi eseményeken gyűlnek össze, hogy ápolják kapcsolataikat… és ahol vannak, […]
BEHÁZASODOTT TRÓNÖRÖKÖS – RÁBÍZNÁ A CSALÁDI CÉGET?
A családi vállalkozások generációváltásának gyakori esete, amikor a gyerek házastársa veszi át a céget és így a beházasodott trónörökös a vő vagy a meny lesz. Bár a legtöbb család befogadó és családtagoknak tekinti a gyerekek házastársait, a családi vállalkozás utódlásának kérdésében ezzel a közelséggel már mindenki óvatosabb, leginkább a cégvezető szülő(k). Hol kezdődik? Az óvatosság […]
KÉT CSALÁDTAG, AKIK NÉLKÜL NINCS SIKERES GENERÁCIÓVÁLTÁS
A családi vállalkozások és vállalatok családon belüli utódlásának számos sikertényezője van és rengeteg egyedi módszer is született már. Mégis kiemelkedik egy családot érintő jelenség, amely minden pozitív kimenetelű generációváltásban közös; van két családtag, akik nélkül nem megy: a család lelke és a vagyonteremtő. Ők az a két családtag, akik nemzedékeken át képesek a családi egységet […]
“APÁM AZT AKARJA, HOGY OLYAN LEGYEK, MINT Ő?!”
A családi vállalkozások tudatos utódlástervezése a generációváltások egyik alapvető sikertényezője. Az alapos utódlási tervek tartalmazzák többek között mindazokat a személyes és szakmai fejlesztési területeket, amelyeken az átvevő generáció vezetőjének vagy vezetőinek dolgozniuk kell. Sajnos sokan azonban még mindig csak klónozni próbálják az alapítók képességeit, ahelyett, hogy az utód generáció egyediségét figyelembe véve személyre szabnák azt. De […]
GENERÁCIÓVÁLTÁS – EGYEDÜLI ÖRÖKÖSÉ A CÉG
Hazánkban a családi vállalkozások elenyésző része éri meg a második generációváltást és lesz harmadik generációs cég. Ma a legtöbb örökölt cég második generációs és jellemzően nem több testvér, hanem egyetlen utód örökli a céget. Az alábbiakban a magyar családi vállalkozásoknál rendszeres jelenségről, a generációváltás egyik leggyakrabban előforduló fajtájáról, az ‘egyedüli örökösről’ írunk. A generációváltás legegyszerűbben úgy […]
CÉGTULAJDONOS TESTVÉREK – EGYENLŐ TULAJDONI HÁNYAD… DE MEDDIG?
A testvéri kapcsolat az emberi élet leghosszabb kapcsolata. Születésünktől halálunkig akár 70-90 éves kapcsolatról is beszélhetünk. Ha hosszú életet élünk, a szüleinket, feleségünket, gyerekeinket nem ismerjük ennyi ideig. Magyarországon a legtöbb családi vállalkozó szülő a gyerekek között egyenlően osztja el az örökséget. Az egyenlő testvéri partnerség azonban csak a legritkább esetekben működik. A cég és […]
CSALÁDTAGOT FELVENNI A LEGKÖNNYEBB, KIRÚGNI A LEGNEHEZEBB
A családi vállalkozások egyik legkecsegtetőbb előnye az, hogy anyagi- és karrier lehetőségeket biztosítanak a családtagok számára. Utódlást fontolgatva az alapító generáció a legtöbb esetben előre eltervezi, hogy milyen pozíció és jövedelmi lehetőségek várnak a második generációra, ha érdekli a családi cég. De mi van, ha a gyerek nem válik be? Minden esetben rendkívül kínos elmozdítani egy […]
SZAVAZÁS – ÁTADÓ ÉS ÁTVEVŐ GENERÁCIÓK ELVÁRÁSAI
Tisztelt családi vállalkozók, alapítók és örökösök! 2010 és 2025 között a magyar családi vállalkozások jelentős része szembesül az utódlás kérdésével, ahogy az alapító generáció visszavonulását tervezi. Hazánkban a generációváltás túlnyomó részben az első (alapító) és a második generáció között merül fel, ahogy – döntően – az 1990-es években alapított cégek tulajdonosai mérlegelik a családon belüli […]
BIZTONSÁGBAN A VAGYON – A CSALÁDI ALKOTMÁNY
A vállalkozó családok és családi vállalkozások többsége számára elsődleges cél a családi vagyon gyarapítása és megőrzése. Ezt a megfigyelést támasztja alá az a jelenség is, hogy már a második-harmadik sikeres generációváltás után az üzleti tevékenység képes annyira kiterjedni, hogy a közösség már jobban ismeri a család nevét, mint a család által vezetett cégét vagy cégekét. […]
